| 相 關(guān) |
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| 對(duì)外工程承包是中國企業(yè)走出去的重要途徑之一，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源開發(fā)、交通設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域。近年來，隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，中國企業(yè)對(duì)外承包工程的數(shù)量和金額均呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢(shì)。中國企業(yè)在海外市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在技術(shù)實(shí)力、成本控制以及項(xiàng)目管理等方面。此外，中國政府還出臺(tái)了一系列政策措施支持企業(yè)“走出去”，為對(duì)外承包工程提供了良好的政策環(huán)境。 | |
| 未來，對(duì)外工程承包的發(fā)展將主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是市場(chǎng)多元化，開拓更多新興市場(chǎng)，降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴；二是技術(shù)創(chuàng)新，提升項(xiàng)目的技術(shù)含量和附加值；三是綠色可持續(xù)，注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目；四是風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。 | |
| 據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)（Cir.cn）《2025-2031年中國對(duì)外工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，2025年對(duì)外工程承包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 億元，預(yù)計(jì)2031年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá) 億元，期間年均復(fù)合增長率（CAGR）達(dá) %。報(bào)告依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了對(duì)外工程承包行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了對(duì)外工程承包產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)對(duì)外工程承包市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競爭格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時(shí)，通過SWOT分析揭示了對(duì)外工程承包行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為對(duì)外工程承包行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一部分 世界勞務(wù)市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
第一章 2020-2025年世界勞務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2020-2025年世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、2025年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
第二節(jié) 國際勞務(wù)合作發(fā)展特征 |
ｗ |
| 一、國際勞務(wù)合作以實(shí)現(xiàn)合作雙方自身的經(jīng)濟(jì)目的為動(dòng)力 | ｗ |
| 二、國際勞務(wù)合作雙方以短期雇傭或提供勞動(dòng)力為主 | ｗ |
| 三、國際勞務(wù)合作呈多側(cè)面、多方位、多層次 | ． |
第三節(jié) 世界勞務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行情況 |
Ｃ |
| 一、世界勞務(wù)合作市場(chǎng)總體需求情況 | ｉ |
| 二、世界金融危機(jī)影響外派勞務(wù)市場(chǎng) | ｒ |
| 三、經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)國際勞務(wù)市場(chǎng)需求擴(kuò)大 | ． |
| 四、全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)勞務(wù)需求行業(yè)的變化 | ｃ |
| 五、勞務(wù)需求出現(xiàn)“兩高一低”特點(diǎn) | ｎ |
| 六、世界各服務(wù)部門的勞務(wù)需求情況 | 中 |
第四節(jié) 世界勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
智 |
| 一、普通勞務(wù)需求呈下降趨勢(shì)，高技術(shù)勞務(wù)需求普遍提高 | 林 |
| 二、臟、累、險(xiǎn)崗位缺口日趨增加，服務(wù)型勞務(wù)呈明顯增長之勢(shì) | ４ |
| 三、人口自然增長緩慢，老齡化嚴(yán)重，導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)力短缺 | ０ |
| 四、對(duì)外籍勞務(wù)特別是智力型和技術(shù)勞務(wù)的限制將逐漸趨于松動(dòng) | ０ |
第二章 2020-2025年世界重點(diǎn)國別（地區(qū)）對(duì)外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
６ |
第一節(jié) 世界各大洲對(duì)外勞務(wù)市場(chǎng)概述 |
１ |
| 一、亞洲勞務(wù)市場(chǎng) | ２ |
| 二、西歐勞務(wù)市場(chǎng) | ８ |
| 三、北美勞務(wù)市場(chǎng) | ６ |
| 四、非洲勞務(wù)市場(chǎng) | ６ |
第二節(jié) 新加坡 |
８ |
| 一、新加坡對(duì)外勞務(wù)合作市場(chǎng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 全文：http://www.k10w.cn/6/91/DuiWaiGongChengChengBaoShiChangX.html | |
| 二、中國對(duì)新承包工程勞務(wù)合作相關(guān)規(guī)定 | 業(yè) |
| 三、中新勞務(wù)合作現(xiàn)狀、存在的問題及策略 | 調(diào) |
第三節(jié) 日本 |
研 |
| 一、日本對(duì)外勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 二、日本引入外來勞工的基本政策 | ｗ |
第四節(jié) 韓國 |
ｗ |
| 一、韓國對(duì)外勞務(wù)市場(chǎng)基本情況 | ｗ |
| 二、韓國海外勞務(wù)輸出擴(kuò)張版圖 | ． |
| 三、韓國外籍勞務(wù)體制改革分析 | Ｃ |
第五節(jié) 英國 |
ｉ |
| 一、英國外籍勞工市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 二、英國勞務(wù)市場(chǎng)政策法規(guī)情況 | ． |
| 三、英國勞務(wù)短缺情況及中英勞務(wù)合作現(xiàn)狀 | ｃ |
第六節(jié) 新西蘭 |
ｎ |
| 一、新西蘭勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 二、新西蘭放寬中國勞務(wù)限制 | 智 |
第三章 世界工程承包市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析 |
林 |
第一節(jié) 國際承包工程承包市場(chǎng)的由來和發(fā)展 |
４ |
| 一、國際承包工程承包市場(chǎng)概念的含義 | ０ |
| 二、國際承包工程承包市場(chǎng)的形成 | ０ |
| 三、國際承包工程承包市場(chǎng)形成的原因 | ６ |
| 四、國際承包工程承包市場(chǎng)的構(gòu)成 | １ |
| 五、開拓國際承包工程承包市場(chǎng)需要明確的問題 | ２ |
| 六、國際承包工程承包市場(chǎng)開拓的準(zhǔn)備工作 | ８ |
第二節(jié) 國際工程承包發(fā)展分析 |
６ |
| 一、國際工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、國際工程承包市場(chǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu) | ８ |
| 三、國際工程總承包模式分析 | 產(chǎn) |
| 四、國際工程總承包管理現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 五、國際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) | 調(diào) |
第三節(jié) 世界工程承包市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 一、建筑服務(wù)需求不斷增加，工程承包市場(chǎng)快速增長 | 網(wǎng) |
| 二、帶資承包日益普遍，國際工程承包公司不斷強(qiáng)化融資能力 | ｗ |
| 三、國際承包商兼并與重組盛行 | ｗ |
| 四、各工程承包公司立足于國際國內(nèi)市場(chǎng)，積極拓展業(yè)務(wù)渠道 | ｗ |
第二部分 第四章 2020-2025年中國工程承包業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
． |
第一節(jié) 2020-2025年中國工程承包政策法律分析 |
Ｃ |
| 一、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 | ｉ |
| 二、建設(shè)工程承包合同范本 | ｒ |
| 三、對(duì)外工程承包類企業(yè)有望減稅 | ． |
| 四、建設(shè)項(xiàng)目管理與工程總承包的發(fā)展方向及政策取向 | ｃ |
| 五、2025年我國發(fā)布《境外中資企業(yè)（機(jī)構(gòu)）員工管理指引》 | ｎ |
| 六、2025年關(guān)于《對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)（議標(biāo)）管理辦法》 | 中 |
第二節(jié) 2020-2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 |
智 |
| 一、2025年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析 | 林 |
| 二、2025年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ４ |
第三節(jié) 中國勞務(wù)市場(chǎng)分析 |
０ |
| 一、2025年我國勞動(dòng)就業(yè)情況 | ０ |
| 二、2025年部分城市公共就業(yè)市場(chǎng)供求狀況分析 | ６ |
第五章 2020-2025年中國對(duì)外勞務(wù)合作產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
１ |
第一節(jié) 2025年中國對(duì)外勞務(wù)合作產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
| 一、2025年我國對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)簡明統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 二、2025年我國對(duì)外重點(diǎn)勞務(wù)市場(chǎng)分析 | ６ |
| 三、中國對(duì)外勞務(wù)合作遭遇制度梗阻 | ６ |
| 四、對(duì)外勞務(wù)合作管理?xiàng)l例（征求意見稿） | ８ |
| 五、財(cái)政部商務(wù)部關(guān)于做好2025年對(duì)外勞務(wù)合作服務(wù)平臺(tái)支持資金管理工作的通知 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025年我國對(duì)外勞務(wù)合作發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、2025年我國對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)簡明統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
第三節(jié) 2020-2025年中國海員勞務(wù)外派現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 一、外派海員規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 二、外派海員結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 三、中國海員勞務(wù)外派市場(chǎng)存在的問題 | ｗ |
| 四、擴(kuò)大中國海員外派規(guī)模的途徑 | ｗ |
| 五、2025年《中華人民共和國海員外派管理規(guī)定》 | ． |
| 六、交通運(yùn)輸部解讀《中華人民共和國海員外派管理規(guī)定》 | Ｃ |
| Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Overseas Engineering Contracting from 2025 to 2031 | |
第四節(jié) 中國挪威海員勞務(wù)合作大有可為 |
ｉ |
| 一、挪威航運(yùn)業(yè)及雇傭外籍海員發(fā)展和現(xiàn)狀 | ｒ |
| 二、挪威海員主管機(jī)關(guān)和有關(guān)協(xié)會(huì) | ． |
| 三、中國挪威海員合作的特點(diǎn)、合作項(xiàng)目及發(fā)展前景 | ｃ |
第六章 2020-2025年中國對(duì)外勞務(wù)合作產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與對(duì)策分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2020-2025年中國對(duì)外勞務(wù)合作行業(yè)發(fā)展存在的問題分析 |
中 |
| 一、對(duì)外勞務(wù)合作面臨各種市場(chǎng)準(zhǔn)入限制和障礙 | 智 |
| 二、對(duì)外勞務(wù)合作立法滯后、多頭管理體制引起混亂 | 林 |
| 三、中國外派勞務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，高級(jí)勞務(wù)人才儲(chǔ)備不足 | ４ |
| 四、對(duì)外勞務(wù)合作支持體系尚不完善 | ０ |
| 五、企業(yè)經(jīng)營管理和市場(chǎng)開拓能力有待進(jìn)一步提高 | ０ |
| 六、低價(jià)競爭現(xiàn)象比較突出，經(jīng)營秩序有待改善 | ６ |
第二節(jié) 我國對(duì)外勞務(wù)發(fā)展的制約因素 |
１ |
| 一、市場(chǎng)競爭因素 | ２ |
| 二、勞務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙 | ８ |
| 三、勞務(wù)人員文化專業(yè)技術(shù)障礙 | ６ |
| 四、信息渠道障礙 | ６ |
| 五、對(duì)外勞務(wù)合作規(guī)制管理障礙 | ８ |
| 六、其他不確定因素 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2020-2025年中國對(duì)外勞務(wù)合作產(chǎn)業(yè)主要對(duì)策與建議分析 |
業(yè) |
| 一、加快立法進(jìn)程，理順管理體制，提高管理水平 | 調(diào) |
| 二、加強(qiáng)對(duì)外溝通交涉，創(chuàng)造良好經(jīng)營環(huán)境 | 研 |
| 三、推進(jìn)對(duì)外勞務(wù)合作基地建設(shè)，培訓(xùn)和儲(chǔ)備合格外派勞務(wù)人員 | 網(wǎng) |
| 四、完善對(duì)外勞務(wù)合作促進(jìn)體系和保障制度 | ｗ |
| 五、提高經(jīng)營能力，創(chuàng)新經(jīng)營模式 | ｗ |
第四節(jié) 促進(jìn)我國對(duì)外勞務(wù)合作的政策與措施 |
ｗ |
| 一、改革勞務(wù)輸出管理體制 | ． |
| 二、全方位拓展勞務(wù)輸出市場(chǎng) | Ｃ |
| 三、加強(qiáng)外派勞務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn) | ｉ |
| 四、改善和疏通勞務(wù)輸出信息渠道 | ｒ |
| 五、建立完善的財(cái)政和社會(huì)服務(wù)支持體系 | ． |
| 六、充分利用多雙邊經(jīng)貿(mào)合作機(jī)制 | ｃ |
| 七、有針對(duì)性地制定對(duì)外勞務(wù)合作市場(chǎng)導(dǎo)向政策 | ｎ |
第七章 2020-2025年中國對(duì)外工程承包產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
第一節(jié) 我國對(duì)外承包工程發(fā)展分析 |
智 |
| 一、2025年我國對(duì)外工程承包情況 | 林 |
| 二、2025年我國對(duì)外承包工程情況 | ４ |
| 三、我國對(duì)外承包工程發(fā)展形勢(shì)向好 | ０ |
第二節(jié) 2020-2025年我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì) |
０ |
| 一、2025年我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)簡明統(tǒng)計(jì) | ６ |
第三節(jié) 我國對(duì)外承包工程發(fā)展的主要特點(diǎn) |
１ |
| 一、我國對(duì)外承包工程以亞非市場(chǎng)為主的傳統(tǒng)格局繼續(xù)鞏固 | ２ |
| 二、我國對(duì)外承包工程行業(yè)國別市場(chǎng)進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化 | ８ |
| 三、我國對(duì)外承包工程項(xiàng)目規(guī)模不斷提升，大項(xiàng)目繼續(xù)增加 | ６ |
| 四、我國對(duì)外承包工程項(xiàng)目由傳統(tǒng)的施工承包向高端的業(yè)務(wù)模式發(fā)展 | ６ |
| 五、我國對(duì)外承包工程項(xiàng)目的專業(yè)領(lǐng)域多元化發(fā)展 | ８ |
| 六、我國企業(yè)的國際競爭力和實(shí)力大大提高 | 產(chǎn) |
| 七、我國在各大洲對(duì)外勞務(wù)合作完成營業(yè)額情況 | 業(yè) |
| 八、我國工程項(xiàng)下勞務(wù)派出大幅增加 | 調(diào) |
| 九、并購類和資源類投資成為我國對(duì)外投資的主要方式和內(nèi)容 | 研 |
第四節(jié) 中國對(duì)外工程承包產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭力分析 |
網(wǎng) |
| 一、來自新競爭者的威脅 | ｗ |
| 二、來自替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 | ｗ |
| 三、供應(yīng)商和分包商的議價(jià)能力 | ｗ |
| 四、業(yè)主方的議價(jià)能力 | ． |
第八章 2020-2025年中國對(duì)外工程承包產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與對(duì)策分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2020-2025年中國對(duì)外承包工程行業(yè)面臨的主要問題分析 |
ｉ |
| 一、業(yè)務(wù)發(fā)展的整體質(zhì)量不高 | ｒ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營秩序尚待規(guī)范 | ． |
| 三、安全問題不容忽視 | ｃ |
| 四、政治和金融風(fēng)險(xiǎn)需要關(guān)注 | ｎ |
| 五、我國工程承包企業(yè)的國際工程管理和運(yùn)營的能力較低 | 中 |
第二節(jié) 2020-2025年中國對(duì)外承包工程的發(fā)展目標(biāo)與策略分析 |
智 |
| 一、抓住發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模 | 林 |
| 二、推動(dòng)增長方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí) | ４ |
| 2025-2031年中國對(duì)外工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)分工與合作，促進(jìn)行業(yè)高效有序發(fā)展 | ０ |
| 四、規(guī)范經(jīng)營行為、履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展 | ０ |
| 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，推動(dòng)行業(yè)自律機(jī)制建設(shè) | ６ |
| 六、積極履行職能，服務(wù)行業(yè)全面發(fā)展 | １ |
第三節(jié) 我國對(duì)外工程承包的政策建議 |
２ |
| 一、充分重視對(duì)外承包工程的發(fā)展 | ８ |
| 二、提高我國企業(yè)在國際工程承包領(lǐng)域的競爭力 | ６ |
| 三、加強(qiáng)對(duì)承包工程的管理 | ６ |
第九章 入世中國建筑和對(duì)外工程承包業(yè)的影響以及中國拓展國際市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 |
８ |
第一節(jié) 入世對(duì)中國建筑業(yè)及工程承包業(yè)的正面影響分析 |
產(chǎn) |
| 一、有利于建筑業(yè)改善投資環(huán)境更多地吸引外資 | 業(yè) |
| 二、建筑業(yè)市場(chǎng)開放有利于促進(jìn)中國建筑業(yè)法律法規(guī)的建設(shè)和健全 | 調(diào) |
| 三、有利于規(guī)范國內(nèi)建筑市場(chǎng)動(dòng)作方式 | 研 |
| 四、可以增加國內(nèi)建筑業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì) | 網(wǎng) |
| 五、引入國際上先進(jìn)的施工模式，促進(jìn)中國建筑業(yè)盡快與國際慣例接軌 | ｗ |
第二節(jié) 入世對(duì)中國建筑業(yè)及工程承包業(yè)的負(fù)面影響分析 |
ｗ |
| 一、更多的外國工程設(shè)計(jì)和承包商進(jìn)入中國市場(chǎng)，競爭將更加激 | ｗ |
| 二、關(guān)稅逐步降低后，大量的國外建筑設(shè)備和建筑材料將涌入國內(nèi)市場(chǎng) | ． |
第三節(jié) 我國對(duì)外工程承包與投資策略 |
Ｃ |
| 一、提高我國工程承包企業(yè)的國際工程管理和運(yùn)營的能力 | ｉ |
| 二、合理解決境外勞務(wù)糾紛問題 | ｒ |
| 三、加強(qiáng)對(duì)外投資長遠(yuǎn)規(guī)劃與法制化管理 | ． |
| 四、完善管理人才戰(zhàn)略體系與咨詢服務(wù)體系 | ｃ |
第十章 2020-2025年中國對(duì)外工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理以及融資狀況分析 |
ｎ |
第一節(jié) 中國進(jìn)出口銀行對(duì)外承包工程政策支持分析 |
中 |
| 一、充分運(yùn)用對(duì)外優(yōu)惠貸款和優(yōu)惠買方信貸 | 智 |
| 二、大力開展出口賣方信貸業(yè)務(wù)，支持企業(yè)走向國際市場(chǎng) | 林 |
| 三、大力推進(jìn)“貸款換資源、貸款換市場(chǎng)”的出口買方信貸模式 | ４ |
| 四、積極探索項(xiàng)目融資的方式，支持企業(yè)以BOT、BOOT等形式承攬項(xiàng)目 | ０ |
第二節(jié) 國際工程承包融資方式的比較與選擇 |
０ |
| 一、買方信貸的適用條件 | ６ |
| 二、賣方信貸的適用條件 | １ |
| 三、福費(fèi)廷的適用條件 | ２ |
| 四、補(bǔ)償貿(mào)易的適用條件 | ８ |
| 五、租賃融資的適用條件 | ６ |
| 六、項(xiàng)目融資適用條件 | ６ |
第三節(jié) 2020-2025年中國工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 |
８ |
| 一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)（完工風(fēng)險(xiǎn)） | 產(chǎn) |
| 二、能源和原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 三、生產(chǎn)營運(yùn)、管理風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
| 四、產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
| 五、金融風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
| 六、國別風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 七、信用風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 八、政治風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
第四節(jié) 2020-2025年中國工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的主要措施分析 |
． |
| 一、加強(qiáng)項(xiàng)目考察工作 | Ｃ |
| 二、進(jìn)一步規(guī)范可行性研究報(bào)告的編制 | ｉ |
| 三、充分爭取更多優(yōu)惠政策 | ｒ |
| 四、加強(qiáng)與歐美發(fā)達(dá)國家企業(yè)的合作 | ． |
| 五、在項(xiàng)目融資方面考慮多渠道、多途徑募集項(xiàng)目的融資 | ｃ |
| 六、運(yùn)營管理至關(guān)重要 | ｎ |
| 七、借助項(xiàng)目融資顧問的作用 | 中 |
第三部分 第十一章 2020-2025年亞洲承包工程市場(chǎng)運(yùn)行格局分析 |
智 |
第一節(jié) 新加坡 |
林 |
| 一、新加坡工程承包市場(chǎng)概況 | ４ |
| 二、新加坡工程承包市場(chǎng)的特點(diǎn) | ０ |
| 三、中國公司在新加坡開展承包工程業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 四、中國公司在新加坡開展承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題及對(duì)策分析 | ６ |
第二節(jié) 越南 |
１ |
| 一、越南承包工程市場(chǎng)基本情況和特點(diǎn)分析 | ２ |
| 二、中國對(duì)越南工程承包的發(fā)展概況 | ８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Duìwài Gōngchéng Chéngbāo shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 三、中國在越南工程承包市場(chǎng)的問題 | ６ |
| 四、推進(jìn)中國對(duì)越南開展國際工程承包的對(duì)策 | ６ |
第三節(jié) 日本 |
８ |
| 一、日本工程承包市場(chǎng)簡介 | 產(chǎn) |
| 二、日本工程承包商主要特點(diǎn) | 業(yè) |
| 三、外國企業(yè)進(jìn)入日本建筑市場(chǎng)的基本流程分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 泰國 |
研 |
| 一、泰國承包工程市場(chǎng)情況 | 網(wǎng) |
| 二、中國公司在泰國開展工程承包業(yè)務(wù)情況 | ｗ |
| 三、中資承包企業(yè)在泰開拓市場(chǎng)的SWOT分析 | ｗ |
| 四、中國承包公司在泰開展業(yè)務(wù)的建議 | ｗ |
第五節(jié) 馬來西亞 |
． |
| 一、馬來西亞工程承包市場(chǎng)的基本情況 | Ｃ |
| 二、中國公司進(jìn)入馬來西亞工程承包市場(chǎng)概況 | ｉ |
| 三、中國公司在馬來西亞承包工程應(yīng)注意的幾個(gè)問題 | ｒ |
第六節(jié) 老撾 |
． |
| 一、中資公司參與工程承包情況 | ｃ |
| 二、中國企業(yè)在老撾工程承包面臨的困難和問題 | ｎ |
| 三、在老撾項(xiàng)目投標(biāo)、承包工程注意事項(xiàng) | 中 |
第七節(jié) 印度 |
智 |
| 一、印度建設(shè)市場(chǎng)前景廣闊 | 林 |
| 二、外企進(jìn)入印度的市場(chǎng)環(huán)境 | ４ |
| 三、中印確立新型關(guān)系為企業(yè)帶來機(jī)遇 | ０ |
第十二章 2020-2025年非洲承包工程市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 |
０ |
第一節(jié) 阿爾及利亞 |
６ |
| 一、阿爾及利亞項(xiàng)目建設(shè)宏觀環(huán)境 | １ |
| 二、阿爾及利亞承包工程市場(chǎng)分析 | ２ |
| 三、阿爾及利亞承包工程市場(chǎng)競爭分析 | ８ |
第二節(jié) 利比亞 |
６ |
| 一、利比亞各領(lǐng)域承包市場(chǎng)發(fā)展近況 | ６ |
| 二、中國承包企業(yè)在利比亞的經(jīng)營狀況和存在的主要問題及優(yōu)勢(shì) | ８ |
| 三、開拓利比亞市場(chǎng)的建議 | 產(chǎn) |
| 四、中國企業(yè)進(jìn)入利比亞承包工程市場(chǎng)應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
第三節(jié) 尼日利亞 |
調(diào) |
| 一、尼日利亞工程建設(shè)市場(chǎng)情況 | 研 |
| 二、2025年中國公司在尼國承包工程現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 三、中國公司在尼國承包工程遇到的問題與對(duì)策 | ｗ |
第十三章 2020-2025年歐洲承包工程市場(chǎng)整體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｗ |
第一節(jié) 波蘭 |
ｗ |
| 一、波蘭工程承包市場(chǎng)介紹 | ． |
| 二、波蘭工程承包市場(chǎng)前景 | Ｃ |
| 三、我國企業(yè)參與波蘭承包工程的建議 | ｉ |
第二節(jié) 俄羅斯 |
ｒ |
| 一、俄羅斯工程承包市場(chǎng)情況 | ． |
| 二、我國企業(yè)在俄工程承包市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| 三、俄羅斯工程承包市場(chǎng)的政策及變化情況 | ｎ |
| 四、開拓俄羅斯工程承包市場(chǎng)建議 | 中 |
第三節(jié) 土庫曼 |
智 |
| 一、土庫曼工程承包市場(chǎng)的特點(diǎn) | 林 |
| 二、我企業(yè)開拓土工程承包市場(chǎng)情況 | ４ |
| 三、我國企業(yè)開拓土庫曼工程承包市場(chǎng)的建議 | ０ |
第四節(jié) 馬耳他 |
０ |
| 一、馬耳他工程承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、馬政府對(duì)外國承包商參與馬工程投標(biāo)的政策 | １ |
| 三、進(jìn)入馬耳他工程承包市場(chǎng)的途徑 | ２ |
第五節(jié) 摩洛哥 |
８ |
| 一、摩洛哥工程承包市場(chǎng)介紹 | ６ |
| 二、摩洛哥基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目 | ６ |
第四部分 第十四章 2025-2031年中國對(duì)外承包工程市場(chǎng)的發(fā)展前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
８ |
第一節(jié) 2025-2031年中國對(duì)外承包工程市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
| 一、對(duì)外承包工程發(fā)展態(tài)勢(shì)良好 | 業(yè) |
| 二、對(duì)外承包工程面臨的發(fā)展前景與挑戰(zhàn) | 調(diào) |
| 三、跨國建筑企業(yè)對(duì)外承包工程的發(fā)展策略 | 研 |
第二節(jié) 2025-2031年中國對(duì)外承包工程市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
| 2025‐2031年の中國の海外工事請(qǐng)負(fù)市場(chǎng)の現(xiàn)狀に関する研究分析と発展見通し予測(cè)レポート | |
| 一、中國對(duì)外承包工程市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和分工合作拉動(dòng)各國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求 | ｗ |
| 三、亞洲和非洲市場(chǎng)仍然是我們主要市場(chǎng) | ｗ |
第十五章 2025-2031年中國對(duì)外工程承包行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
． |
第一節(jié) 2025-2031年中國對(duì)外工程承包行業(yè)投資概述 |
Ｃ |
| 一、中國對(duì)外工程承包投資機(jī)遇分析 | ｉ |
| 二、中國對(duì)外工程承包投資政策解讀 | ｒ |
第二節(jié) 2025-2031年中國對(duì)外工程承包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析 |
． |
| 一、政治、政策風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 二、稅收和法律風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 三、外匯風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 四、合同風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| 五、自然環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) | 林 |
第三節(jié) (中~智~林)權(quán)威專家投資建議 |
４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 美國2025年以來GDP季度環(huán)比增長率 | ０ |
| 圖表 2020-2025年美國GDP、消費(fèi)、投資和出口折年率季度同比增長 | ６ |
| 圖表 2020-2025年各因素對(duì)美國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度 | １ |
| 圖表 2020-2025年美國工業(yè)產(chǎn)值增長及產(chǎn)能利用率變化 | ２ |
| 圖表 2020-2025年美國CPI&PPI變化趨勢(shì) | ８ |
| 圖表 2025年國際工程承包市場(chǎng)分行業(yè)結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 2025年房屋建筑行業(yè)前十大國際工程承包商 | ６ |
| 圖表 2025年交通運(yùn)輸行業(yè)前十大國際工程承包商 | ８ |
| 圖表 2025年工業(yè)石化行業(yè)前十大國際工程承包商 | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年制造行業(yè)前十大國際工程承包商 | 業(yè) |
| 圖表 2025年水利行業(yè)前十大國際工程承包商 | 調(diào) |
| 圖表 2025年電力行業(yè)前十大國際工程承包商 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年廢水廢物處理行業(yè)前十大國際工程承包商 | ｗ |
| 圖表 2025年危險(xiǎn)廢棄物處理行業(yè)前十大國際工程承包商 | ｗ |
| 圖表 承包商的核心競爭優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | ． |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù) | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)及登記失業(yè)率 | ｉ |
| 圖表 103個(gè)城市的地區(qū)分布情況 | ｒ |
http://www.k10w.cn/6/91/DuiWaiGongChengChengBaoShiChangX.html
…
| 相 關(guān) |
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熱點(diǎn)：對(duì)外承包工程包括哪些、對(duì)外工程承包商會(huì)、國外承包工程需要什么資質(zhì)、對(duì)外工程承包模式主要有、工程管理服務(wù)開票范圍、對(duì)外工程承包和一般貿(mào)易區(qū)別、工程承包方式有幾種、對(duì)外工程承包資質(zhì)證書、勞務(wù)公司承接工程范圍
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